癌症早筛KOL系列专访
第18期
张江立鹍远基因CEO
受访嘉宾简介
张江立先生是鹍远基因的联合创始人兼首席执行官，负责公司的战略决策、运营管理及商业化落地。在他的领导下，鹍远基因成为国际癌症早筛及液体活检领域的领军企业，覆盖高发癌症的风险评估、早筛早诊、用药指导及术后监测的全周期服务。张江立先生一直致力于癌症早筛理念的传播和推广，是我国癌症早筛事业的坚定践行者和推动者。
张江立先生拥有逾20年跨国企业管理经验，在创立鹍远基因之前，他担任ThermoFisher大中华区医疗业务副总裁/总经理，并获全球CEO奖。在生物医药行业工作期间，他成功将多项国际领先的分子诊断技术引进中国，并协助多家跨国药企完成靶向药物在中国的注册与上市。
张江立先生毕业于复旦大学，先后获得生物化学学士及MBA学位。
能否请您介绍一下联合创立鹍远基因之前的个人经历？
张江立：从开始，我个人在分子诊断行业从业20多年，积累了比较丰富的行业经验，并见证和参与了中国分子诊断行业的发展，尤其是新技术在中国的引入和应用。我在创业之前最后一份工作是在赛默飞世尔负责整个中国区的医疗和诊断业务，正好在此期间经历了赛默飞世尔收购LifeTechnologies的事件，同时也参与了收购以后内部业务整合过程。正好有机会站在一个时代的热点上，看到了传统诊断技术和新的基因检测技术的结合，让我觉得新的基因检测技术是未来非常有发展前景的一个方向。
年，当高远教授和张鹍教授邀请您共同创业时，您已经是赛默飞VP，当时最打动您选择出来创业的是什么？
张江立：首先最打动我的是企业成立的愿景，两位教授希望利用独创的技术路线，通过早期筛查把癌症变成一种可预防、可治愈的疾病。同时他们的创业激情也非常打动我。另外，从项目的可行性角度，张教授已经在他的实验室看到了技术的原型并已经有了非常令人兴奋的初步数据，研究发现早期癌症病人血液中存在甲基化异常信号，并且通过甲基化信号可以实现组织溯源。这些早期的研究工作，让大家看到了攻克癌症早筛世纪难题的希望。
鹍远基因的定位是什么？创立之初至今有没有什么变化？
张江立：鹍远基因创业的初衷一直没有改变，我们希望通过全球领先的技术来攻克癌症早期筛查和诊断的难题。在创业的过程中碰到很多的坎坷，走了很多的弯路，也总结了很多的经验和教训，但是我们的初心未变。
其中遇到的最大的挑战是如何将技术与临床应用结合起来。我们的创始团队毫无疑问拥有国际一流的技术和研发能力，但如何通过技术解决临床应用问题，在造福人类创造社会价值的同时，也为企业股东创造经济价值，是我们面临的挑战。其中的关键点在于技术的商业化过程。那么如何实现技术的商业化落地呢？第一步是研发的临床定义。明确临床痛点在哪里，因为不同癌症的早筛早诊的临床应用场景是不一样的，核心痛点也是不一样的。因此，癌症早筛产品在研发立项时就应该进行准确的定位。第二，在研发的过程中，不能片面盲目地追求性能的最优，同时要考虑成本的最优，以及技术的简单实用。第三是如何能够更快地获得产品注册证。第四是如何把试剂盒或者检测服务推向市场。以上是癌症早筛技术商业化实现的完整过程，缺一不可。
今天鹍远的发展战略已经比较清晰，我们将以癌症早筛为核心，提供高发癌症的风险评估、早期筛查和诊断、用药指导及术后监测的全周期服务。
鹍远基因的产品分为哪些板块？癌症早筛有哪些产品管线？
张江立：癌症早筛是我们最