李泽湘新工科教育的背景和使命

李泽湘内容回顾在第一堂课程《制造业破局和学院派创业》中,李泽湘主要介绍了大湾区和中国制造业的现状和面临的挑战,并指出我们需要根本性的创新,需要把科技与市场紧密融合起来去打造新的品牌。而在这方面,年轻的学院派创业者,因为没有经验,也就没有了思想的包袱和禁锢,所以更有优势去打破传统的框架,他们也是推动制造业破局必不可少的主力军。

要做好这样的创新,我们必须要了解产业的趋势,也就是要了解大势,明白有哪些好的资源,我们才可以做起来。当然其中最关键的,就是我们的教育要采取什么样的改革,才能培养这一类的科创人才。

撰文

李泽湘

● ● ●内容摘要

我们意识到,教育无论是新工科还是传统工科,都是及其复杂和大滞后的系统。它对个人、企业、社会、国家的发展和未来走向都影响巨大。要把新工科教育做好和做到位、极不容易。不是几句口号、几次动员会、几个工程甚至也不是短时间内就能搞好的。我们需要把新工科教育的来龙去脉、与传统工科教育的关系,以及世界上都有哪些好的探索和实践理清楚。发展新工科教育的天时、地理、人和都有哪些?在此基础上,如何进行顶层设计和配置合理的资源,使得新工科教育探索不至于半途而废?新工科教育是一个全新的概念,需要设立一些教育实验平台,小范围试错和迭代。总结经验,再逐步推广。就像当年小岗村农村经济改革和深圳市场经济改革一样。本文将论述新工科教育的使命和定位。阐述新工科教育与传统教育的共同点与不同点,同时总结回顾传统工科在国内外演变的过程。然后是新工科教育在国外,港科大,松山湖基地等采取的探索。最后,从发展新工科教育的初心提出新工科教育迭代的依据和标准,给出新工科教育发展的方向。

文章导览1.新工科教育的使命:科创美国是如何从农业国走到今天?培养人才提出哪三个问题?我们应该把握怎样的机会?2.新工科教育的定位:培养科创人才科创人才需要具备哪些素质?人才评估标准有哪些?创业人才培养是怎么样的一个生态?3.传统工科(现代工程)的发展和新工科教育的兴起欧美教育改革经历了怎样的进程?两次工业革命,两次战争对教育有怎么样的影响?美国的经验给中国带来什么样的帮助?新工科教育怎样开始?4.新工科教育的探索目前新工科教育有哪些案例?给我们提供了什么方向?5.新工科教育评估与迭代怎么样评估新工科教育是否做好?全文约字,预计阅读时间30-50分钟新工科教育的使命:科创

首先,我们调查了世界最大经济体—美国的经济发展和GDP增长。美国年的GDP超过21万亿美元,人均达到6.3万美元。其中,经济和科创发展最强劲的硅谷,也是众多科技巨头公司诞生地,占地1.8万平方公里,拥有多万人口(与长沙市情况相近),人均GDP达到11万美元。反观我们中国,作为世界第二大经济体,年GDP大约14万亿美元,人均约一万美元。

那么我们来看看美国是如何走到今天这一步的(见图1)。

年是人类历史一个重要的转折点,瓦特对蒸汽机的研究取得了突破性进展,他将冷凝器与气缸分离,使得气缸温度可以持续维持在注入蒸汽的温度,并在此基础上很快建造了一台实用样机。第一批新型蒸汽机于年制造成功并开始批量投入应用。同年(),美国独立,并经历八年独立战争至年结束。追溯历史,美国从独立开始,逐步发展经济,经历了几个重大的阶段:首先是年到年的第一次工业革命,之后进入以电和内燃机为代表的第二次工业革命(-)。年,爆发了第一次世界大战,直到第二次世界大战年结束。战后,进入了以三极管,个人计算机为代表的信息时代,直到如今的智能时代。

独立初期的美国以农业为主,人均GDP约2千美金。跟随着第一次工业革命,美国的经济也开始了工业化发展。但是当时英国对技术保护很严格,不仅外界买不到机器,就连技术图纸也很难从海关带出,不比今天美国对我们的技术封锁等级低。

美国著名工程师富尔顿(Fulton,-)在拿破仑的支持下,研制蒸汽船,初试非常成功,不料年在塞纳河试航时失败了。年,富尔顿转为效忠英国,发明了世界上第一个现代海军“鱼雷”(现代“水雷”)。年,他回到了美国纽约,带着自已的设计图纸,招募了一些工人,在HudsonRiver附近开始了自己的事业。并且于年在纽约使用英国的机器制成以蒸汽机作为动力,可以在河流上使用的船“克莱蒙特号”,该船上安装上了一台当时最好的瓦特蒸汽机。

罗威尔(FrancisCabotLowell,-,马萨诸塞州的罗威尔市以他名字命名),将工业革命引入美国发挥了重要作用。他18岁从哈佛大学毕业之后,开始从事贸易行业。美国在政治独立之后,手工业还是大量依靠进口,所以罗威尔意识到贸易救不了美国,美国需要本土的手工业产业。所以他自己去英国做工人,秘密学习,熟记纺织设备的建造及工作原理,在战争(拿破仑战争)开始时回到美国研发纺织设备。所有的设备都是在他没有任何笔记,全凭记忆和理解的情况下,生产出来的。

接着诸如年Baldwin的火车,年卡耐基从英国引进高炉炼钢的技术等等。但是这些都属于引进,消化,吸收,再创新的例子。光靠这些,不足以支撑美国的经济发展到今天。更重要的是需要原创的技术。

图1美国创新与经济增长进程

图中红框是我们整理出来的美国代表性的原创技术和产业,诸如年Morse的电报,年Francis的汽轮机,年Ends用钢铁造大桥,之后Bell的电话,Edison的照明,Tesla的交流电,怀特兄弟的动力飞行,Forest开创的收音机产业,Ford的汽车,Burton的炼油技术。再后来年的计算机,三极管等,最后到硅谷时代兴起(大家可以去查阅相关的故事)。美国也依靠经济和工业的发展,逐步提升,从人均GDP两千美元一直到现在的六万多美元。所以我们说,美国的经济能达到今天的水平,是通过创新实干得来的。

对于产品创新的方法和流程我们也都知道:首先产生创意,然后做出样机,进入市场,根据市场数据反馈进行学习,再对整个流程不断进行迭代(如图2)。

图2产品创新迭代

从美国和其他发达经济体的经验,我们问这么一个问题(科创之问):能不能利用大湾区或者中国制造业强大的供应链体系,打造一批世界品牌?大湾区的首要定位是成为国际重要的科创中心。要实现这一目标,我们必须要回答前面的科创之问。学院派创业者应该成为回答科创之问的主力军,而且也有优势成为主力军。

科创之问之外,还有两个非常著名的问题。一个是英国剑桥的生物学家李约瑟,在研究了中国发展史之后,提出了著名的李约翰之问:“尽管中国古代对人类科技发展做出了很多重要贡献,但为什么科学和工业革命没有在近代的中国发生”?

同样,在年,时任国务院总理温家宝在看望钱学森的时候,钱学森提出了对教育最大的一个问题,也就是著名的钱学森之问:“为什么我们的学校总是培养不出杰出人才?”

钱学森可能知道教育问题产生的源头以及解决方法,但之前我们也有提到,教育是一个复杂庞大的系统,不是简单一个人能解决的。它需要整个国家一起来思考,共同努力回答。

钱学森之问与李约瑟之问一脉相承,这两个问题也和我们的科创之问相辅相成,都是对中国科技创新的挑战。

在简述了三个问题之后,我们再来看看中国的GDP,用年美金价格来衡量,我们目前离人均1万美金还差一些。不过这也是我们现在的一个基础。那么之后的40年,我们需要做什么去带动我们的经济,怎样打造出一批批新的品牌?

图3中国人均GDP

综合之前的经验(见第一课内容),有几个很重要的因素,首先要抓住需求,尤其是新兴市场的需求。从欧洲工业革命开始,到美国的中产兴起,再之后日本的中产爆发,如今中国也有3到4亿中产崛起(图4),所以我们有足够大的市场需求,就看怎么样去把握了。第二是把握好大方向,必须要把市场的需求与科技尤其是硬科技深度的融合起来。在此之外,我们还应该清楚今天要做的事情与美国之前经历的有什么同与不同。换句话说,我们已经经过了互联网时代,也经过了移动互联网时代,再经过过去40年的发展,我们有了大湾区这样的得天独厚的制造生态链,有能力和速度去迭代产品,这就为后面的物联网时代,智能时代,机器人时代打下良好的基础。

图4中国品牌消费市场崛起新工科教育定位

新工科教育的定位,要致力于培养和提供大量的科创人才,为回答前面的三个问题提供最重要和最宝贵的人力资源支撑。这牵设四个基本的环节:一要培养创新者基本素质二要学会产品迭代的方法(见第一课)。三要掌握一套做硬科技创业不可回避的流程包括从概念到设计,到验证,小批量到最后量产。四要学会系统思维。应用系统思维去理清和解决创业过程中的关键子问题,建立自己的竞争优势。其中最重要的就是如何寻找和定义问题。

图5创业流程

我们先来探讨下什么叫创新者素质。硅谷著名的风险投资公司红杉资本在

过去40多年的投资经验和百亿美金学费的基础上,总结起来优秀创业者的20条特征:

图6红杉20条创业者素质

华为经过这些年的摸索,也做出了一套自己的标准(图7):可以看出,每一类都分了四个级别。一级是执行性人才,二级以上才达到开创性人才的标准。

图7华为人才标准(二级或二级以上才能称为开创新人才)

哈佛大学的TonyWagner教授在调研了大量的创新者,企业高管和教育家之后,对怎么培养创新者有独特和深刻的了解。他认为,从教育的角度看,创新者需要具备以下四条素质:

1.必须要有好奇心,养成问问题的习惯,并且渴望通过问问题把它弄懂弄透。

2.必须要有团队合作能力。无论做产品还是做研究,都要和不同专业,背景,观念,价值观的人一起合作共事,每个人都可以从不同角度对一个问题提供不同的看法。通过团队合作融合大家的观点才能把一个复杂问题弄清楚。

3.跨界能力。就像乔布斯在斯坦福大学毕业典礼时所说,苹果打造创新的产品靠的是把之前看似毫不相关的点连接起来(Connectingthedots)。

4.快速行动和动手能力。一个好的创业者,想到了就应该马上去做。有人问我怎么样选学生?我的回答是:给学生一件事情去做,看他能不能快速的反馈,能不能举一反三。如果能做到这一步,说明这个学生具备创业者最基本的素质。

可以看出,TonyWagner教授从教育的角度论述创新者的素质,跟红杉以及华为开创者人才的标准是非常相似的。哈佛大学研究创新四十多年的教授TeresaAmabile还说到:创新者的素质并不是先天就有的,而是可以引导和培育的。同样,Olin工学院创校校长R.Miller强调人才培养的五个思维:跨学科思维,动手思维,企业家思维,伦理道德思维和全球思维。除了这5个思维之外,他们也有自己培养人才的9条标准:

1)Developandapplyknowledge,skillsandapproachesandmethods理解和应用知识;2)Thinkcritically批判性思维;3)Developandapplycreativity创造力;4)Developandapplyself-directedlearningabilities自学习能力;5)Prioritizedoinggoodintheworld不作恶;6)Designandimplementprocessestoachievedesiredout


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